S’aligner pour décider

Un séminaire immersif de 2 à 3 jours conçu pour les équipes dirigeantes qui souhaitent renforcer leur solidité.
Une parenthèse sur-mesure pour clarifier la vision, ajuster vos dynamiques et aborder vos choix stratégiques avec sérénité.

L’alliance du coaching et de la stratégie au service de votre CODIR.

Prendre de la hauteur : l’expérience de la mise au vert

Avec S’aligner pour décider, nous proposons aux équipes dirigeantes un séminaire immersif de 2 à 3 jours, entièrement dédié à leur solidité collective et à leur alignement stratégique.

Dans un cadre propice au recul et à l’authenticité, loin du tumulte opérationnel, votre CODIR s’accorde l’espace nécessaire pour :

  • Faire converger vos talents individuels et collectifs au service de la performance.
  • Mettre en lumière vos mécanismes de fonctionnement et de décision.
  • Clarifier et unifier votre vision stratégique à long terme.
  • Poser les fondements de la culture que vous souhaitez incarner et diffuser.

Loin des accords de surface et des consensus de façade, notre démarche vise à faire émerger un alignement managérial sincère, solide et durable.

Complémentarité de nos expertises

Un temps suspendu pour accélérer votre alignement…

Anne Berrier

Gallup Certified Strengths Coach

Anne accompagne les dirigeants dans l’exploration et le déploiement de leurs talents individuels et collectifs.
À travers une approche rigoureuse et subtile, elle permet à chaque membre du CODIR de prendre conscience de sa contribution unique, de ses leviers d’impact et des complémentarités clés au sein du groupe.

Coach professionnelle ICF MCC

Son travail, ancré dans la déontologie et les standards d’excellence de l’International Coaching Federation (ICF), est conçu pour renforcer durablement la confiance, la coopération et la qualité des interactions au sein de votre équipe de gouvernance.

celine pannecoucque

Experte en marque et culture d’entreprise

Céline guide les équipes dirigeantes dans la définition et la mise en cohérence de leur identité profonde.

Elle permet de faire émerger vos piliers fondateurs, de clarifier vos arbitrages stratégiques et d’aligner durablement vos décisions avec votre culture.

Son approche : la cohérence

Pour Céline, l’accompagnement ne fait pas dans la cosmétique ni dans les solutions de façade. Son rôle consiste à capter les écarts invisibles au sein de votre organisation pour les structurer en décisions cohérentes.

Nos convictions

Notre vision

La culture d’une entreprise est l’écho direct de la posture de ses dirigeants.. Pour s’ancrer dans la durée, l’alignement doit dépasser la simple stratégie : il doit être humain. C’est l’essence même de notre approche, qui fait travailler le CODIR de concert sur sa posture collective et sur l’identité de sa marque.

Notre ambition

Transformer un groupe d’experts performants en un collectif de leaders soudés et alignés. En unissant le coaching professionnel et l’identité de marque, nous permettons à chaque dirigeant de trouver sa juste place au service d’une direction commune.

Quand faire appel à nous ?

  • En pleine croissance : Passer un cap d’échelle sans perdre en clarté ni en cohésion.
  • Pendant une transition : Traverser les réorganisations ou virages stratégiques en sécurisant l’exécutif.
  • Face aux frictions : Lever les implicites, libérer la parole et redonner du souffle à votre gouvernance.
  • Pour ancrer la culture : Vivre la vision de l’entreprise au-delà des mots affichés.
  • En anticipation : Prendre un temps d’avance pour consolider l’équipe quand tout va bien.

En résumé

  • Pour qui ?
    • Comités de direction, équipes dirigeantes, associés, équipes de gouvernance.
    • Entreprises en phase de transformation, de croissance ou de repositionnement.
  • Durée : 2 à 3 jours
  • Lieu : hors de l’entreprise, dans le lieu de votre choix.
    Nous recommandons un hébergement sur place afin de favoriser les échanges et renforcer la cohésion du groupe.

Calendrier

À convenir ensemble.

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