Mes approches : un regard pluriel

L’alliance de méthodologies éprouvées et d’un cadre de coaching rigoureux pour accompagner dirigeants, managers et équipes.

Le cadre : l’engagement ICF

Le coaching s’appuie sur une déontologie et des normes exigeantes. Mon titre de Professional Certified Coach (MCC) vous garantit un accompagnement alliant sécurité et clarté, validé par plus de 2500 heures de pratique et une supervision régulière. C’est l’assurance d’une écoute épurée et d’un cadre éthique précis.

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Mes piliers d’action

Révéler vos forces, réécrire vos récits et éclairer vos dynamiques pour honorer ce qui est vivant et faire émerger de nouveaux équilibres.

L’approche Gallup

Pourquoi s’épuiser à être qui nous ne sommes pas ? J’utilise la grille de lecture CliftonStrengths© pour identifier vos talents naturels et gagner en fluidité comme en pertinence dans vos actions.

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L’appreciative inquiry

Un regard tourné vers ce qui est vivant. Au lieu de combler les manques et de regarder les failles, nous bâtissons sur vos schémas de réussite.

Détails de l’approche

Les pratiques narratives

Nous sommes les auteurs des récits que nous nous racontons. Par des supports métaphoriques (l’Arbre, le Chemin,…), je vous aide à délier les fils qui limitent pour retisser une histoire qui donne de l’élan.

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L’intelligence des systèmes

Rendre visible l’invisible.

Le codéveloppement organique

Processus d’intelligence collective : un apprentissage mutuel entre pairs où le subtil et le sensible ont leur place. Une « disruption douce » pour faire émerger des solutions créatives et nourrir l’élan.

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La vision systémique

Une attention portée aux dynamiques invisibles. À l’aide d’objets ou de constellations, nous visualisons la « danse de votre système » pour éclairer les blocages et expérimenter de nouveaux équilibres.

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L’intention

Capter l’écho de ce qui vibre au-delà des mots et rendre visible ce qui est encore en filigrane.

Et si nous composions ensemble la musique qui vous ressemble ?

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